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在2002年的深圳地产界,许红安和倪育刚无疑是两位活跃的风云人物。除此外,在两个人身上,可以发现许许多多共同的气质。
倪作为鼎太的掌舵人,透过鼎太风华社区的一系列手笔和手法,其专业精神和专业内涵为业界所熟知,倪一句“宁肯赚钱输给别人,但专业方面的东西则千万不能输给对手”,更被视为经典名言;与之相比,许红安在专业造诣上也毫不逊色,尤其近来许对于建筑结构优化、噪音处理等细节方面的论述,当可著书立说,引为专业教材。
其次,二者在地产开发领域,不仅是实践者,更扮演着思想者角色!倪甚至被国内媒体称为“地产界的米卢”,起因于倪对于中国地产界的整体性命题的思辨,他曾多次指出:“中国住宅建筑需要创出属于中国人、中国生活家的‘中国名声’”;而许则是时下异常流行的“文化地产”的发起人和发言人,在许的脑海里,盛满了地产文化和文化产业化等话题,许认为:“文化是地产的生产力,是地产行业新的增长点”。
再次,从传统的“深圳地产界”意义上,二者又都是“插班生”———倪育刚是“海归派”代表,许红安则从京城南下,均可以称为深圳地产界的“新生代领袖”———正因为如此特殊的背景和不凡的经历,二者都是敢言、直言的老总,在深圳地产界,这样的人实在是凤毛麟角。
一切,决定着这样的对话,无疑值得想象!事实证明,这一次面对面的侃说,确实相当的精彩,相当的深刻:从“豪宅现象”到“豪宅问题”、从“市场信息”到“市场体系和市场环境”、从“文化地产”到“住宅事业”……在思维的跳跃和渐进中,可以清晰地悟出地产开发学的另一重境界!这绝非泛泛而谈。
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