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在盐田区教育界采访,到处可以感受到改革创新的浓郁氛围。“思想新、点子精、作风实”,建区四年来,盐田区教育突出一个“新”字,认真抓一个“实”字,以创新的思维大胆改革,取得了令人侧目的成绩。
100%普及12年基础教育
教育跟不上,孩子的素质上不去,不单是就业存在问题,也给社会、家庭带来方方面面的问题。区教育局局长王万民在1998年刚建区的时候就大胆地提出了一个设想——要在盐田100%普及高中教育!
区政府对此非常支持,大手笔投入一个亿,对学校进行“改薄工程”:学校的规模扩大到了12所,建起了职业高中,各校建起了校园网,修建了塑胶跑道、多媒体教室……一个好的教育平台建立起来了。教育局把没有考上高中的孩子一个个找回来,让他们重回课堂,进行职业技能的培训。如今,当年没人要的初中生,如今都职高毕业了,42个学生升上了大学,其余的由于有职高毕业证、驾驶证、特殊工种技能证,成为了抢手的“香饽饽”,早早地就被各单位“订”走了。
4年来,盐田区户籍孩子真正实现了100%上高中,这在深圳6个区中走在最前列。
打破教师“铁交椅”
要抓好基础教育,首先要抓好教师队伍建设。
对新教师,盐田区严把“入口关”。每个新来的教师必须过严格的“三关”:考一份试卷、写一篇教案、讲一堂课。
对老教师,1998年他们在全市第一个提出了将每学年进修48课时作为聘用教师的硬件指标,这项举措在全区教师中掀起了学外语、学美术、学普通话、学计算机等的热潮。
如何让在岗的老师保持旺盛的爱岗敬业的热情?动力要来自自身。为此,盐田区教育局在全市教育系统中率先进行了人事制度的改革,通过竞争形成无形的压力,推动教师自觉“向前跑”。
改革的力度很大,步伐很快。教师的“铁交椅”打破了,实行评聘分开,滚动聘任。所有老师实行竞争上岗,职员职级制,两年一聘,废除了过去那种按年限自动涨工资的做法。工资中还拿出30%做为活工资,将工作质量和数量量化为点数,凭点数分配这部分收入。这就意味着一个老师如果工作做得少,做不好,那么他的收入将大大减少。改革是动真格的,涉及的10校教职员工中,通过竞争,30%的老师职务工资上调,24%下降,有的老师一个月甚至少拿近千元。
改革动了老师的切身利益,在盐田区各校中引起了很大的震动。过去老师争着干轻活、校长求着老师当班主任的事不再发生,现在老师主动向校长要工作、要课时、争当班主任、暗自较劲比教学,这种风气的彻底改变使学校的面貌焕然一新,教育质量自然大幅提高。
特色教育闯出新路子
在盐田区,学生的素质教育特色鲜明。
实施“科技创新教育”课程行动计划,盐田区将科技教育制度化,组织编写中小学生《科技教育读本》,开设科技活动课程,每年举办中小学科技节,形成了一批科技创新特色学校。如电脑机器人实验学校、航模空模实验学校、绿色环保实验学校等,建立了一批科技创新教育实践基地。盐田学生的科技综合能力得到了充分锻炼,今年暑期,海涛小学、田心小学参加全国空模比赛,为深圳夺得了两金一银的好成绩。
英语“浸入式”教学是盐田的一大特色。区教育局在盐田区外国语小学推行英语“超小班+多课时+浸入式”教学改革。在教师中启动“双学历”培训工程,要求英语教师学习第二专业,其它专业老师5年内要达到英语本科的水平,目前除语文、数学外,学校的课程全部用英语教学;未来还将逐步过渡到全英文教学。让学生从小在纯英语的环境中学习并熟练的运用这门语言。
脚踏实地创教育强区
少说多干,实实在在抓质量。盐田区教育质量近年来大幅攀升,连续3年在全市高考中获得了进步率第一的好成绩。今年,全区普通高考本科、省大专的上线率均居全市6区之首。
新的学年,区教育局提出了“教学质量年”的口号,要求全区中小学任课老师都要将其课堂教学达到优质课的水平。对不达标的老师,区、校成立专家组,专题跟踪听课,帮助进步达标。
从今年起,盐田区委、区政府对教育的投入更大,每年将拿出区财政支出20%的比例大手笔支持教育。加速新校建设,扩大学校规模,实现教育信息化,加快学校上等级,推行“名师工程”……盐田区正朝着教育强区大跨步迈进。
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