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2001年4月10日   星期二


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洋品牌受益国货奋起反击
粤陶瓷业降价洗牌

  【商报讯】记者陈楠通讯员黄义仲报道:佛山陶瓷业真的有点疯狂。去年以来价格战的连绵大雨使许多陶瓷业今年熄火,减产、停产、破产、拍卖、兼并,坏消息接二连三,但从企业界反映出来的声音却是通过这次降价战,陶瓷企业已重新‘洗牌’,由乱变强。
  洋品牌乱中受益
  降价的滂沱大雨淹没了国内陶瓷业,却使几年来一直沉在水下的洋品牌浮出了水面,其市场业绩令国内企业羡慕不已。为何外国陶瓷品牌那么高的价格仍供不应求,而国产货的价格一降再降却仍少人问津呢?
  近年来,价格大战已经变成了陶瓷业的家常便饭。1998年以来,从佛山产品的‘爆仓’压力到川渝军团的成本优势,激烈程度近乎疯狂。价格战使不少陶瓷业的技术研发资金严重匮乏,只能搞些花拳绣腿的概念战。企业只是盲目追求单一的规模效益和简单的市场份额的扩大,致使利润逐年下滑,创新研发也就成了‘无米之炊’,只能生产老产品,或模仿国外陶瓷产品的流行花色,甚至是国外前几年的流行产品。
  就在国内陶瓷业的价格战打得如火如荼时,早已在国内盘下根的洋品牌陶瓷则斩获颇丰。虽然这些企业规模不大,但其产品价格却是国内同档次产品价格的1.5至2倍,市场业绩一路上扬,国内企业难以企及。
  业内人士指出,目前国外陶瓷不仅品牌、技术的领先;管理也科学,加上国内廉价劳动力,其生产成本得以控制;三是西方人文主义的文化吸收了中国文化中的精髓,资本的优势又吸纳大量的国内优秀人才,形成其核心竞争力,在国内稳居高档陶瓷消费市场。
  国内企业洗牌求新生
  经过10多年的发展,中国成为世界第一陶瓷生产大国,但同时却是一个建材出口小国。而国内愈演愈烈的价格战使企业进入了微利时代,疲软的市场已让企业决策者们将利润摆到桌面上来。越来越多的企业感觉到,模仿性的竞争与创作性的竞争,同质化与特质化的竞争之间存在着天壤之别,毕竟企业获得利润的最终来源是销售额,而不是销售量。
  近几个月来,不少陶瓷企业变卖设备材料,或被一些大型陶瓷厂兼并,人们隐隐看出:陶瓷业正在酝酿洗牌。虽然有不少企业由於价格大战而透支了实力,无力创新,但仍然有一部分企业在市场困境中通过创新来避免企业陷入低层次的价格战,由此让企业走上良性循环的发展道路。如最近东鹏陶瓷集团推出了800mmX1600mm的‘中国砖王’,赛纳陶瓷公司推出了抗菌陶瓷,更多的陶瓷企业提出要通过加快产品创新的步伐来获取更大的市场利润,业内人士预言,这将使相当部分创新乏力的陶瓷企业经受不住市场的低迷,从而被逐渐淘汰出局。   虽然说价格战可以为企业的技术创新注入新的动力,但受伤的陶瓷业更希望把疯狂留给过去,让创新的理性之光照亮中国陶瓷的新世纪,只有那样,由大变强的国内建陶业才具备加入WTO後‘与狼共舞’的实力。

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