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2001年4月16日   星期一


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中国彩电一哥再闹人事地震 长虹踢爆赵勇辞职内幕

  【商报讯】‘长虹决定坦然面对现任执行总裁赵勇已递交辞职报告一事。’长虹某高层近日向记者透露。
  董事会尚未作批覆
  该高层人士表示,赵勇辞职一事董事会还没有作出最後批覆,且国企高层部的离任一般需3个月的过渡期,因此他不宜在媒体上公开自己的姓名。不过,他亦表明赵勇的离意已是‘公开的秘密’,本着来去自由的原则,长虹集团方面不会不批,也不想刻意隐瞒。记者随即拨通长虹CEO倪润峰的电话,语调平淡稳的老倪?不否认此事,只是表明再过一段时间会和记者详谈此事。倪润峰的秘书罗庆海对记者说:‘人才的流动很正常。’
  据长虹高层透露,赵勇是上个星期提交辞职报告的,在报告中,赵勇自己提出给长虹一个月的工作交接期。目前,赵勇正最後代表长虹,参加四川省政府组织的一个团队赴国外考察。
  利润第一迥?老倪
  当赵勇头顶‘中国国企第一位博士後总经理’的光环走马上任时,许多在长虹耕耘了十几年的老员工还来不及为此而骄傲,就被赵的新锐之气所伤,?深深地为赵营造的‘知识氛围’所困。赵担任总经理期间,大幅提高长虹技术人员及营销人员待遇,这些人工资最高涨幅达6倍,这还不包括赵在开发人员当中设立的‘总经理奖励基金600万元’。而与此形成对比的是,为了压缩600万的库存,近万名长虹生产第一线员工的待遇不但没有提高,反而因工时的大大减少而收入锐减。
  在这个蓝图中,长虹不再是倪润峰年代以规模和价格作为市场竞争的杀手锏,而是坚持利润第一,发展高新技术产业。在这种思想的主导下,赵勇不仅在公开场合讲过‘我做企业的方式会与倪总有所不同’之类的话,而且在实际行动中,赵勇不仅将一些刚来长虹、仅20多岁的年轻人扶上了部长位置,还大胆地重新起用了一批‘曾被倪润峰废了武功的人’(长虹某高层语),如赵勇时期的东部和北部销售大片区的总监。
  是非功过凭谁论
  不拥护赵勇的人说,赵勇太年轻,理论知识多於实践,所学的专业也不是长虹主业即彩电或是空调方面的,他在担任总工程师或是总经理期间,实际上都有得力将在为他操办一切,如彩电技术方面是执行副总裁郑光清,空调技术方面是执行总裁王凤朝,而在市场方面实际上也是由王凤朝一手打理的。
  拥护赵勇的人说,赵在担任总经理期间充分体现了对人的尊重,对个人价值的认可,他在短短10个月内所引起的长虹人的巨大回应和支持是始料不及的。代表此种观点的某一长虹原高层说:‘如果赵勇一声令下,会有很多人勇敢地站出来,?跟着走,只是现在还不到揭锅盖的时 候。’
  但无论如何,相信赵勇是怀着有点失落又很决然的心情,带着‘做新时期新型企业家’的梦想告别长虹。
  背景资料
  ‘十月少帅’昙花一现
  2000年5月,赵勇仅仅36岁便当上了长虹集团及长虹电器股份有限公司的总经理。
  今年2月10日,长虹董事长倪润峰复出,任长虹CEO(首席执行官),原长虹总经理赵勇易职为执行总裁———与他昔日的手下王凤朝平起平坐。袁邦伟、赵勇、王凤朝担任执行总裁,刘体斌担任财务总监(CFO)。过去6个月,倪主要是抽时间做手术,康复疗养。倪认为,袁赵两位总经理的工作很出色,长虹在2000年发展良好。长虹彩电市场?有率继续保持第一,海外市场销售额增长了300%。

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