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[中国经济]

2001年4月20日   星期五


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家电市场面临三大变局

  4月14日,南京苏宁公司启动‘降价风暴’,对其经销的全部著名品牌和主流品种家电产品全线降价,降价涉及400个品牌的6000多个规格产品。当天,南京几乎所有的上规模家电经销商,均全线跟进降价。
  这次南京家电价格大战为历年来中国家电价格战所罕见,业内人土认为,这预示家电产业面临三大变局。
  (一)家电价格战主角易位
  价格战的直接目的之一就是启动市场、促成消费。厂家价格战的屡屡失效和商家价格战的频频得手充分表明,今後商家将逐渐取代厂家,成为策划、组织、发动价格战的真正主角。
  (二)家电市场主控权易手
  家电市场主控权已由厂家转至商家这一事实,在这次价格战中表露无遗。
  有趣的是,恰恰是一些为厂家普遍看好的新型经销模式———专业家电经销商对厂家实行‘先付款後提货’、‘淡季垫资’、‘买断式经销’、‘区域代理制’等让厂家放了对市场的主控权,在悄然中促成主控权的‘无痛’易手。
  (三)产业分工呼唤新型产销关
  随着产业分工的全面加剧,传统的厂商合作模式已走到尽头。南京家电价格战向厂家发出警示:专业经销商已进入成熟期,家电厂家淡出市场营销环节的条件已经成熟。工商之间将更多地谋求‘战略联盟’等新型关框架下展开合作。

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