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总裁徐铁峰发誓：今年一定赚钱 科龙亏损6．78亿
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【商报讯】记者徐迅报道：曾经因为预亏招致媒体广泛关注的科龙电器，於4月30日以非常含蓄的方式公?了2000年A股业绩。超出大家所料的是，一直是赚钱机器的科龙在2000年竟巨亏6．784188亿元，每股收益为－1．815元，净资产收益率为－16．4％，在家电行业创了亏损纪录。但公司总裁徐铁峰非常坚决地表示：今年科龙一定赚钱。
信心来自一季业绩
信心来自於科龙第一季度的业绩，科龙今年初推出的39款包含10项国内领先技术的冰箱新品，一季度冰箱内、外销量近45万，比去年同期增长16％，综合成本下降14％；空调内、外销量为23．6万，比去年同期增长93％，综合成本下降12％；小家电1月—3月销量达16万；国际营销出口创汇比去年同期增长170％，总体实现了盈利。科龙强调，大家应把目光放在企业的前景上，徐表示，‘我们去年进行了一场大变革’。
淡化自己的过去
对去年的变化，科龙仍然三缄其口，对外预亏时的高调变成今天的沉默。在4月30日的年报中，科龙称2000年营业额只有44．1亿元，比1999年下降了24．3％，亏损原因是营业额下跌，全线产品平均降价11％，毛利率从31％减为16％，而行政费用增加28％，营业费用增加21％，在最关键的库存、老产品、应收账款上比1999年增加了15％，达2亿元。科龙表示，2000年协助经销商清理冰箱存活就达21万，其2000年空降的新管理层态度明显：不愿把过去的包袱背上。而暴露出来的数字也在说明科龙以往的业绩，科龙新团队对过去的事也是三缄其口，加上原来负责科龙对外信息披露的李国明副总裁已离职，科龙在淡化自己的过去。
建立诚信企业精神
谁都不愿涉及该问题，只有徐铁峰在强硬推动他的新科龙计划，从新的CI设计，新的广告团队，新的营销网络，‘我们要建立诚信经营的企业精神’，他把2000年的问题看成是改革必须付出的代价，‘科龙在为今年进入良性发展奠定基础’。
财务数字也在支持新管理团队，目前公司持有现金8．39亿元，在去年年底，科龙的负债比率只有16．7％，公司净资产为41亿元。徐铁峰有底气：科龙虽然有困难，但财务状况是国内家电行业中最好的。
市场策略日渐灵活
科龙的新市场策略越来越灵活，在国内28个城市成立营销分公司，拿出数亿元解决了与经销商的历史遗留问题。科龙要建立400家批发商、5000家零售商、800家专营店，以此拉近与消费者的距离，与经销商建立‘心贴心’夥伴关。3月1日，科龙试探性地把20多款冰箱提价4．5％，最高提价8％，市场的平静反映给了科龙信心。他们对今年即将
到来的销售旺季有了实战经验。
科龙在公?亏损之後的股价已从1月份的低谷回升，虽有下滑，但势头仍然坚挺，这也成为投资者看好科龙的信心标志。
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