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中小企面临巨大挑战 须重新定位再创优势
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【商报专讯】在一个由香港贸易发展局与中文大学合办的有关‘三资企业法’修改的研讨会上，香港中小企业国际交流协会会长邝家贤指出，三资企业法的修改是一个序幕曲，也是一个预警。本港中小企业将面对一个全新的经营和竞争环境，香港将逐渐失去过去二十多年的传统优势，因此必须利用中国加入WTO以後三至五年的宽限期，重新定位，再创新优势。
香港过去的繁荣，部分得益於内地的相对封闭。随着内地进一步开放?与国际接轨，香港的中小企业将面临巨大的挑战。
传统角色将渐消褪
首先，香港有超过十万家从事进出口业务的中小企业，共?用了超过四十万人。它们传统的‘洋行’、‘买办’角色将渐渐消褪。
其次，香港的造业，於八十年代初期已大部分转移至珠江三角洲。它们大部分为‘三来一补’式的加工贸易，属於劳动密集，中低等技术水平（如IT业中的初级配件或组装）档次的产业。
由於它们在香港境外，港府没有对它们提供足够的支援。也由於它们是‘外商’，亦不能得到内地政府有力的扶助。
香港在内地的中小企业的普遍特点为：（一）缺乏技术提升、更新产品的能力；（二）产品以出口为主，市场过分集中於欧美地区；（三）缺乏自己的品牌；（四）缺乏资金；（五）规模太小，难以形成规模经济的竞争力。随着‘国民待遇’的逐步落实，港商既失去优惠待遇，亦将同时面对国内，国外企业的激烈竞争。
另一方面，随着两岸三通，香港的运输、仓库业亦将受到击。
掌握中西部新机遇
邝家贤表示，香港中小企业应重新定位，彻底摒?依靠优惠政策的经营理念，转以增强国际竞争力为企业营运目标。
同时应改变‘买办’、‘代理’角色为‘业务夥伴’，协助外国企业进入内地市场及协助内地企业走向国际市场。
利用收购、兼?、参股等多种投资模式，充分结合内地企业的优势，借助内地中小企业的技术、人才、以至资金，提升企业的技术及产品档次。
改变产品营销策略，从以外销为主，转为内、外销?重。
积极开拓内地市场，减少对欧美市场的依赖。与内地中小企业结盟，充分利用它们於内地已建立的产品销售渠道。
亦应该充分发挥本港商业与服务业的优势，进入新开放的业务领域。更应该认真了解中国中西部开发政策为中小企业所提供的新市场、新机遇。
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