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广州本田VS广州标致
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那种认为广州本田会成为广州标致第二的说法有这样三条理由：
一是广州本田没有下功夫建设配套协作体系，不重视国产化问题，40％的国产化率是在其他厂家的基础上形成的。只重视项目的回报，而不重视长远发展战略。广州标致当年也是不重视企业的再投入，无意在中国扩大生产规模。
二是本田的产品销售专营方式受到业内人士的质疑。由於产量有限，致使广州本田轿车被高价倒卖，有人认为这对维持本田产品形象是不利的。广州标致当年也有此失误，不重视产品营销网络的建立。
三是广州本田的产品结构比较单一，与广州标致有相似之处。广州标致当时就是产品十多年如一日。
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