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董明珠：格力无‘内讧’
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【商报讯】针对被炒得沸沸扬扬的‘安徽格力内讧’事件，格力总经理董明珠近日在合肥作出回应，称人事变动纯系企业内部管理的正常范围，不可视为‘内讧’。她同时称，‘靠渠道优势起家的格力空调在渠道上遇到了大麻烦’的论调，也完全是对格力企业管理和内部运作一无所知的说法。
正常换人非‘内讧’
董明珠称，所谓‘安徽格力内讧事件’的事实真相是：鉴於安徽格力电器销售公司原总经理在经营过程中出现了严重违规操作、以权谋私、损害格力在安徽市场发展的行为，董明珠以安徽格力董事长、法人代表的身份，宣?对安徽格力原总经理予以免职，?对安徽格力的具体事务进行了一系列调整。下属违纪、出错，上级按规程严格管理，这种情形在任何一个单位都是常事，如随便冠以‘内讧’的说法，明显无视《企业法》赋予企业经营者的权利。
区域性营销模式优势犹存
董明珠明确指出：格力区域性销售公司的营销模式，经过几年的成功运作，已证明是应对价格战和日益加剧的行业竞争的最好模式。格力营销模式在近几年成型过程中，集聚起大批志同道合者，内地30多个区域性销售公司的同仁们，一起把这一模式运作成功，使格力电器几年来实现了几个大的跨越；到2000年，格力空调已连续多年实现全国空调销售第一的佳绩。这一模式是一种成功的制度，而再好的制度，都须靠讲秩序、守纪律、善协作尤其是思想道德好、素质高的人员去执行。
但是，在实际执行中，也难免出现不尽如人意的现象。同时，这一营销模式本身即含有一旦出现违规现象能迅速予以纠正的制衡机制，这也是这种模式的优越性所在。
对安徽市场前景看好
董明珠对实现安徽市场今年销售4亿元的目标有充足信心。
她称，对安徽格力违规现象的迅速制止，不仅不会影响市场的发展，而且充分显示了格力首创的区域销售公司这一营销模式旺盛的生命力。实践证明，这一模式不仅有利於规范市场、维护广大二级、三级及终端经销商的利益，而且更有利於为中国1000多万格力空调用户做好各项服务工作。她表示，今後格力仍要依靠?发展这一模式，把市场做大，把格力做强。
另悉，格力空调在内地的销售形势向好，与去年同期相比，格力在内地的销售已增长了40％，同时，格力今年的旺季销售工作已经全面展开，董明珠对实现今年销售空调250万（套）的目标充满信心。商报记者刘键
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