|
|
|
中外商家争先圈地跑马
|
近几年来，深圳的零售业成长速度惊人，本土的、外来的、异国的零售企业共生互长。
1996年沃尔玛小心翼翼在深圳开了中国境内第一家连锁店，如今已顺利开到四家，另一巨头家乐福亦粉墨登场；痛定思痛的深圳本土企业万佳1996年完成股份制改造後也一口气滚动发展起来，分店开到了五家，华润万方则不声不响开了一百多家加盟连锁店，传统百货转型的岁宝、人人乐、天虹亦转变观念，在地盘扩张战中站稳了脚，另有後起之秀南城百货、新一佳们也找准机会?领了不少地盘。
万佳算是深圳土生土长的一面旗帜，万佳所创造出的经营模式，堪称本土阵营对捍沃尔玛的成功典范。然而，最近万佳被迫忍痛作别其发家地———华强北路。在表面的原因租金上涨背後，深层的理由是利润薄弱。
中国商业协会副会长万典武指出，北京的大商场所辐射的人口平均为20万人，而深圳仅为8万。一位业内人士透露零售行业的平均利润率是3％，已经到了微利的边缘。但谁都不愿放?深圳这块黄金市场，在深圳零售市场的激烈竞争中，无疑还会有人出局，在市场蛋糕还可以成倍做大时，抢得了其中一小块又能说明什么呢？战争才刚刚开始。
|
|
|
|
|
