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眼镜世家延续四代 记中华眼镜厂商会创会会长邹正林
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香港中华眼镜制造厂商会创会会长邹正林，他的家族连他的儿子在内，是四代经营眼镜制造业的‘眼镜世家’。不过，邹正林本身?没有继承父亲留给他的工厂，而是经过学徒的艰苦生活，白手兴家的实业家。
制造眼镜经历四代
邹正林表示，数十年前，眼镜的制造简单粗糙，以手工为主，是一个小行业，随着时代的进步，眼镜制造业不断变化，新的原材料，机械设备，作技术及款式均日新月?，从事这个行业的人，必须边做边学，迎合潮流，否则会被淘汰。因此，像我的家族，四代经营眼镜制造，其实?没有特别的优势。邹正林的祖父战前已在家乡苏州经营眼镜制造。当时是在上海买些原材料及水晶镜片，在苏州为眼镜店做眼镜。而邹正林的父亲则在四七年将眼镜厂搬到香港，是当时香港首间眼镜厂。年仅六岁的邹正林亦在此时随父亲来港。
十一岁开始谋生
不过，眼镜厂的生意?不好，三、四年之後便结业，由於家庭经济困难，邹正林小学四年级便无法继续读书，十一岁开始进入一家广告公司学师。这家公司主要是做户外广告，例如戏院、大厦的外墙广告，邹正林很多时需要爬得高高的去工作，又危险又辛苦，她妈妈不忍心他做这种工作，在邹正林十五岁那年，介绍他到父亲的一个朋友所开的小型银镜厂学师。
邹正林说，父亲的工厂结束，但後来开了一间家庭式的眼镜工场。当时为什麽没有回到父亲的工场学师，而到细叔伯的小厂学师？自己亦不大清楚，反正是妈妈的安排。学师的初期是十分传统的学徒生活，工作时间是早上八时至晚上十时，要做所有的家务，而真正的学师时间甚少。但由於父亲与老是朋友关，老对自己总算关照，不久便可以少做家务而多学有关眼镜的制造。学徒生活维持了一年多，便回家帮父亲手。
十七岁掌管工厂
又过了一年，邹正林父亲的另一个朋友，在英国订了一些当时最新的制造眼镜的机械设备，准备开一间新厂，聘请了邹正林。邹正林当时仅十六、七岁，由於勤力好学，很快掌握了新机械的技术，同时亦帮老做工厂的管理工作，後来又做推销工作，三、四年後工厂便开始赚钱，而邹正林的生活条件亦逐渐转好。
邹正林表示，那时候自己第一个愿望是再读书，於是边工作边在夜校学英文，经过四年的学习，总算可以说些简单的英文对答，对自己日後与外国人谈生意有一定帮助。
二十五岁自己创业
本来事业已进入成熟的阶段，但此时邹正林的父亲身体转差，邹正林唯有辞工，再次回家帮父亲手。六六年，父亲的家庭式工场结束业务，而邹正林正式开设自己的眼镜工厂———文华眼镜制造厂，当时为二十五岁。虽然年纪轻，但实际由十五岁的学徒开始，已有十年的眼镜造及推销经验，工厂生意很快进入轨道，?不断发展，客户除了本港的眼镜店外，东南亚的客户亦渐多，甚至後来远销美国、欧洲。而工场由初期的二百?，七三年搬到新蒲岗，可以拥有自己的厂房，几年後厂房更大增五、六倍，生意额及工人亦不断增加，八八年厂房北移到珠江三角洲，规模更大，设备亦不断更新。
创立商会拓展市场
回说八二年，香港眼镜制造厂不断增加，有关零件、机械及贸易业商亦多，邹正林与几个志同道合的行家，认为有需要组织一个商会，利用集体的力量，为会员拓展市场，提高品质及生产力，增加市场信息，於是成立了中华眼镜制造厂商会，?被选为首任会长。
邹正林说，其实香港眼镜制造业的发展，在进入九十年代後更快速，因市场的需求强劲，眼镜不但是有近视、老花人士的必需品，同时亦是装饰物。且由於原材料，款式的不断变化，令市场不断有新的需求，形成这个行业迅速膨胀。而另一个原因是世界名牌眼镜云集香港，令香港市场在国际上处於领导地位。当然，由规模不断增大而上市的眼镜造厂亦不断增加。虽然近几年香港的经济较差，但眼镜总出口（包括转口及出口）仍有二成左右的增长。
儿子加入眼镜世家
邹正林的儿子邹晓平，十多年前在加拿大攻读工商管理时，便利用假期到意大利米兰著名的眼镜展览会父亲的摊位帮手。毕业後亦加入‘眼镜世家’的行列。邹正林事业成功，儿女成材，同时亦热衷公益事业，不但是几个商会的首长，又是地区事务的负责人，在内地方面，是清远市政协委员、深圳市总商会理事等。
邹正林说，香港眼镜制造业近几年继续进步，在创新、设计、品质、生产能力、灵活性和价格竞争力方面都是世界知名，可以应付客户各类要求，制造不同的高档产品。大部分厂商除了OEM的经营方式外，亦不断扩阔范围，包括分销名牌及在内地经营零售业务。在中国即将加入世贸的大好形势下，香港厂商由於对内地市场较为熟悉，拓展内地眼镜市场十分有利。商报记者龙小峰
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