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2001年6月24日   星期日


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我终於失去了你 新浪被裁人员独白

  6月4日,新浪在宣?.CEO王志东辞职的同时,亦传出‘新浪将在全球裁员15%’的消息。
  6月6日,裁员计划正式实施———接到人事部电话通知的被裁员工,必须在1小时内走人。
  新浪是中国互联网的老大,投身这的许多人都是带着自己的‘光荣与梦想’而来。当1小时内‘光荣与梦想’迅速破灭,新浪留给他们的还有什么?当被裁者来不及反应、来不及整理私人物品、甚至来不及向同事告别,便提着包走出新浪大门的时候,他们是以怎样的方式和自己的奋斗历程说再见?
  新浪伤透了我的心
  他们大多是独自闯荡的年轻人,在北京租间房子,做着‘来去自由’的工作,手机是联络他们的唯一方式,记者只好愧疚地让他们把手机煲到发烫、没电……‘在我心中,新浪是互联网的一帮开路先锋们一起成长、一起经历所有困难、一起成功的地方,可那天早上,我正忙着跟客户约谈判时间,桌上的电话响了……’
  阿长说去年7月16日是让他难忘的日子,这一天,他终於加盟了心仪已久的新浪。
  我原来在另一家网站做产品推广部经理,全公司的产品开发、推广都由我掌管,应该说权力不小,收入也不少。尤其去年组织报道奥运会期间出色的表现,更巩固了我在公司的地位。可去年7月份新浪招人的时候,我还是动心了———无论新浪在业界的地位,还是王志东的个人魅力,都是我一心向往的。虽然新浪的办公条件比我以前的公司差,给我的薪水不高,还没什么职位,但新浪录取我之後,我还是毅然决定去。老实说,我看中的是和新浪一起成长的机会。
  为了将来的发展,我真是把自己所有的经验、能力、精力都贡献出来了。今年2月,我被提升为产品经理,虽然比我以前负责的空间要小得多,但毕竟有了开始。我们和一家国内非常有名的企业打交道,在我离开新浪前已经签了第一笔订单,如果不出意外,两三年後会给公司带来几个亿的收入。我为了做好这个项目,只要醒着,就无时无刻不在想产品,头脑中根本就不给自己的私事一点空间。近1年来,我每天的睡眠只有5小时左右。
  6月6日上午,我一直在忙着产品计划书的修改。10点,提前改好的计划书Email给了客户,并约好下午继续谈判。我刚拿起茶杯准备喝口水,桌上的电话响了。人事部经理在电话说:‘阿长,你来一下。’当时我很纳闷:人事部叫我什么?我压根就没想到,裁员已经开始。
  说实话,两天前王志东辞职的消息传开後,公司内的空气就开始凝重起来。新浪是王志东一手创出来的,他的离去不是简单的CEO辞职的问题,是新浪的统帅没有了。大家都不太明白这是为什么,可谁也不愿意多打听。平时吃饭的时候,食堂总是笑声一片,可那两天,每个人都闷着头,似乎各怀心事。
  接着,气氛好像更不对劲了,6月5日,我去3楼办事的时候,发现王志东的办公室已经空了,几名员工正在撕下贴在大门口的他的照片,这幕情景,让我感到一种前所未有的沉重。新浪稳重、扎实的作风,就是从王志东身上体现出来的,撕掉王志东的照片,我觉得就是撕掉了新浪的精神。可我真没想到,我会被裁掉。
  裁员的消息公?.後,大家也都在暗暗猜测,谁会被裁,那种心情,有点像高考结束後,突然对自己的答案全无信心时,突然有消息传来说,你们班有3人落榜———每个人都在想我是不是这3个人之一,每个人也都在祈祷,不幸别降临到我的头上。我当时反复斟酌:我们部门人手少,作用大,是公司赢利的两条主线之一,更何况还有一个正在进行的大项目,怎么也不会裁到我这来。但底层员工的算盘毕竟打不过高层主管,我还是被叫到了人事部。
  部门经理和人事经理坐在面。他们对我说,公司因为工作需要裁员,非常不幸,你是其中的一个。
  我当时整个儿愣住了,没等我反应过来,人事经理拿出一张表格对我说:‘你会得到两个月的工资补偿,到各部门去办手续吧,1小时内你要离开公司。’我无言以对,尽量让自己轻松地和他们说再见。以往有同事辞职,他们要楼上楼下跑几个部门办理手续,可那天,所有部门聚到一起,来了个一条龙服务,不过是交出钥匙、电子信箱及密码、看你有无欠款等等,至於工作上的交接,没有人问。我到现在也不知道,有没有人和我的客户继续磋商,我只听说,到目前为止我的工作还没有人接替。
  我回到办公室,笑着对两位还没有接到电话的同事说,我要放大假了。他们的笑容和我的一样不自然,大家都明白,这时候说什么都假假的。大家都是泥菩萨,我不过是第一批。我用我的电子信箱发了几封Email,算是和同事中的朋友告别,之後便背上包出了门。在我踏出新浪大门的那刻,我的新浪邮箱被注销了。
  几年来,我一直同互联网打交道,我认为只有新浪是实实在在把互联网当个事儿做,还能让我看到互联网的希望。可是随着王志东的离开,我觉得,中国互联网的终结时代到了。即使王志东再办个网站,那也不是新浪。新浪,也再不是原来的新浪。现在互联网界是谁有钱谁说了算。王志东常讲:‘现在还是互联网春耕的时候。’也就是说,是辛勤耕种期,可苗还没长成,碰上好价钱能卖就卖了,互联网还没到秋天呀。
  年轻人的热情是最难得的,以前我对上网痴迷不已。可离开新浪後,我很少上网,我要试一试离开网络,我究竟可不可以生活。
  现在,即使新浪请我回去,我也不会回去了。心态已经不是原来的心态。那时候我觉得新浪是个团队,现在,我觉得新浪抛?1了我。如果我不好,OK,请告诉我理由,但为什么到现在都没人给我个回答。新浪伤透了我的心,也击碎了我的网络梦,今後我决不会再选择和网络有关的职业。我宁可卖瓶子,卖一个是一个,看得见、摸得着。
  新浪已不是原来的新浪
  被裁总是件凄楚的事,但具体到我这个七十分之一,却感觉‘幸运’———再过十几天,我的合同就期满了。我已经厌倦了每天像狗一样劳作,而工作内容不过是CTRL+C和CTRL+V,所以一直在考虑跳槽的事。在王志东离开和宣?.裁员名单的这段时间,有不少人递了辞职报告,而我的举棋不定,却意外地为我带来了5位数的补偿金。
  6月5日,裁员前一天,我们部门还开过会,目的是稳定人心;第二天却被告知,上头决定不打算发展我们部门了,所以只能请我们这些‘能力非常强,出去一定能找到好工作’的人离开。我所在的部门原来有3个人,我被裁了,1个提前辞职了,只剩下1个人留守。前几天回去收拾剩下的东西,走到门口赫然发现,公告栏、过道和楼梯上,原来张贴的大量王志东的画像消失了———这些照片大多与新浪的重要发展阶段有关,并且会经常更新。送我出来的同事笑着说:‘6号那天就没有了,你没发现吗?’说完,或许也意识到了这出现长时间的空白太过反常,他的笑有些不自然起来。
  6号,大裁员那天,当我桌上的电话铃响起时,他的表情有些僵———在我和他之间,新浪选择了他,他似乎觉得有些对不住我(其实与他无关)。在我之前,隔壁部门的女孩刚刚被裁,这女孩先是低声抽泣,後来忍不了了,哭声越来越大,终於,同部门的人陪着她一起红了眼圈。几分钟後,我下来收拾东西,他有些坐立不安,想站起来帮我收拾东西,最终又坐下了。我觉得他有些可怜———新浪的频道太多了,第一次裁员後还留下很多人,这意味着还有裁员的可能。
  留下就是幸运的吗?王志东辞职和新浪裁员的消息前後传来时,曾有人猜测,王志东只不过在演一出戏,好让大家既不恨他,也无法抱怨新上任的领导,否则,不可能在这么短的时间作出决定。可从裁员名单来看,似乎不太可能———一些技术人员被裁掉,而销售人员和编辑被留下了。技术不再是新浪引以为荣的骄傲,我想这一定违反了王志东的初衷,新浪不再是以前的新浪了。
  而我却突然轻松起来————第一次,我可以心安理得地坐在家,什么也不做。被裁的人中,有人要结婚,有人要度假,有人要陪老爸老妈,似乎就没有人想马上工作,在网络公司工作节奏太快,我们一直没有时间做自己的事,好像裁员竟是大家盼望已久的事。
  被裁员的人,都可以领一个印着新浪字样的纸袋,装上自己的物品走人。本来我领了两个,但收拾时,我一个都没用。都不是新浪的人了,拿那个算什么。最後我用了两个破透明塑料袋。
  离职待遇还不错
  阿萌是典型的‘北漂’一族,他放?1了在内蒙古不错的工作,跑到北京‘闯网’。半年前,经过3轮考核,阿萌终於成为梦寐以求的新浪一员。他说,他喜欢新浪这个牌子,更喜欢新浪那种稳重、有实力、不张扬的作风。可是半年以後……
  1日是周末,当时大家就传,新浪要有变化,不是?=购就是合?=。也不过是传传而已,谁也没想到真的会有大变化。6月4日早上,我刚到办公室,同事就冲过来对我说:‘知道吗,王志东走了!’我说‘别开玩笑’,朋友急了:‘你快上网!’
  我立刻坐到电脑前,果真如此!当时我特别震动,有一种新浪这块牌子要倒的感觉。紧接着,大家开始分析裁员的事情。我想,我所在的市场部只有两个人,一定裁不到我,所以大家胡乱猜测的时候我也跟着起哄。
  6日中午,我的电话响了,是人事部打来的,会是什么事?提拔?不可能……走到楼梯拐角,我猛醒:是裁员。推开人事部的门,把我招进来的那位经理和人事经理坐在面朝我笑,我也朝他们笑。他们说:‘知道找你什么事吗?’我说:‘知道,裁员。’他们又笑了:‘你倒省事。’
  半年前,那位经理将我招进来,今天又把我送出去,我想他心一定比我还闷。
  我觉得新浪的离职待遇还是不错的:补发两个月薪水、提供医疗保险信息和可能就业的一些单位的联络方式,想得还蛮周到。也许是网络时间不长的缘故吧,我心态很好。失落感多少还是会有的,可现实就是现实。我到现在也没把被裁的事情告诉父母,怕他们担心,也怕他们不理解,等我找到新的工作再说不迟。虽然互联网现在不景气,但我坚信,未来一定会非常好。姜沁慧朱筱菁

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