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2001年6月25日   星期一


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新加坡掀银行并购风

  今年4月以来,新加坡的几家大银行频频出手,展开并购海外和本地银行的行动,开始把1998年4月开始的新加坡新一轮金融改革推向高潮。
  今年4月,新加坡银行业龙头老大发展银行以高过帐面价值3倍的价格收购香港道亨银行。此举使发展银行在香港银行的排名从第13位跃身为第四大银行。
  6月13日,新加坡第三大银行华侨银行提出以48亿新元(约26.4亿美元)的价格收购新加坡吉宝达利资本控股,吉宝达利资本控股独资拥有新加坡第五大银行吉宝达利银行。如果收购完成,华侨银行总资产将从目前的597亿新元增加到857亿新元,成为新加坡第二大商业银行。
  在华侨银行提出收购吉宝达利资本控股後不到一天,新加坡第二大银行大华银行也表示有意收购吉宝达利资本控股,?声称考虑收购吉宝达利资本控股已有时日。
  6月22日,新加坡发展银行在股市收盘前15分钟要求在股市停牌,公布以95亿新元的价格收购新加坡五大银行之一的华联银行。这一举动使发展银行将成为东南亚最大的银行、亚洲第五大银行和全球五十大银行之一,总资产将从去年年底的1120亿新元增加到1940亿新元。
  新加坡银行业最近出现的并购活动应该说是迟到的行动。1998年,新加坡政府出新一轮金融改革方案,逐步开放国内金融市场,鼓励新加坡资本的银行通过合?增强资本实力,扩大业务规模,以便在世界金融市场上拚争一席之地。新加坡政府明确表示,新加坡金融市场开放後,本地银行最多留下两家才能具备世界级银行的实力,方能不被外资银行‘吃掉’。新加坡政府当年率先行动,将有政府背景的储蓄银行?入同样由政府控股的发展银行,?促使国有财团属下的吉宝银行通过换股与达利银行合?为吉宝达利银行。但大华、华侨和华联等几家有家族背景的大银行?没有马上响应,有人形容他们是应邀出席舞会却‘不入舞池也不找舞伴’。直到这个月初,华侨银行才走下‘舞池’,?成为‘一带头雁’。
  新加坡金融管理局就最近新加坡银行的并购问题发表评论说,金融管理局不反对本地银行提出的任何合?和收购意愿。?说‘我们视银行业的巩固为创造强大的本地银行的理想之举,但我们将不干预市场,逼迫加快有关步伐或是左右其结果。’■申新

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